刘满仓到集团公司调研国企改革工作，4月18日上午召开座谈会

4月17日~18日，省人大常委会副主任、党组副书记刘满仓率省人大国企改革调研组到集团公司调研。省政府国资委副主任阮少华，集团公司党委书记、董事长马富国，集团公司党委副书记、副董事长薛志俊，集团公司副总经理王俊旭，永城市委书记孟庆勇、市长李中华等参加调研活动。

17日下午，刘满仓一行先后深入城郊煤矿、龙宇煤化工调研，与干部职工亲切交流，详细了解企业深化改革、生产经营情况，以及国有企业改革发展中面临的问题和困难，并就企业深化改革、进一步做强做优作出指导。

在18日上午召开的座谈会上，刘满仓一行听取了集团公司国企改革工作情况的汇报，对集团公司改革攻坚的做法给予充分肯定，并提出四点要求。一是改革增活力。要吃透党中央、国务院和省委、省政府关于国企改革工作的指导思想、政策、原则和具体精神，同时找准“病根”，坚持问题导向，抓住主要矛盾和关键问题，认真梳理清楚。要认真贯彻落实中央和我省关于“三去一降一补”的具体要求，扎实推进“三去一降一补”工作。要深化巩固剥离企业办社会职能工作的阶段性成果，促进企业轻装上阵。要继续精兵简政，减少管理层级，实现精干高效。要在人事、用工、分配制度上下功夫，搞活内部机制。要管好、管活、用活资本，不断推动企业发展壮大。

二是发展增实力。要切实抓好当前的生产经营，确保完成今年各项目标任务。要推行精细化管理、人性化管理和全员全程质量管理，打造消费者和社会信赖的一流产品和品牌。要坚持以市场为目标，巩固市场、开拓市场、占有市场，紧盯市场发展变化和动态，建立健全市场快速反馈机制。要瞄准国际一流水平，向最高标准看齐，实现长远发展。

三是全力保平安。要居安思危，切实抓好集团公司各分支、各环节的安全生产工作，确保生产安全。要坚持以人为本，始终把维护好职工切身利益贯穿于改革整个过程。

四是队伍作保证。要重视人才，把人才作为企业加快发展的第一资本，建立集聚人才的体制机制，发现人才、培养人才、用好人才、留住人才。要加强各级领导班子建设，配好、配强有战略眼光、国际视野、廉洁自律、团结合作的班子。要加强职工培训教育和思想政治工作，树立“工匠精神”，提升职工素质。要培养企业家队伍，打造企业文化，加强企业党建工作，提高职工凝聚力。

马富国在座谈会上汇报了集团公司2016年经营管理和深化改革情况、今年总体工作目标和一季度经营情况、深化改革的总体思路和重点举措。马富国说，2017年，按照全省深化国企改革总体部署，河南能源紧扣改革重点、直面改革难点、切实抓住关键点，研究确定了“11454”总体改革思路。河南能源坚持把打好深化改革攻坚战作为“三大攻坚”的重中之重，着力战略研究，做好顶层设计；着力规范运作，完善法人治理结构；着力瘦身健体，实现精干高效；着力去虚去胖，实现轻装上阵；着力优化产权，实现动能转换；着力治理改革，实现活力激发。马富国表示，在下一步工作中，集团公司将强化责任担当，坚定信心决心，坚决完成全年各项既定目标任务，为决胜全面小康、让中原更加出彩作出新的更大贡献。（李连清）