省长陈润儿

在河南打响国企改革攻坚战一年之际，6月7日，省长陈润儿来到河南能源化工集团实地调研，看变化、听建议、议发展。他充分肯定河南能源一年来取得的改革成效，强调要进一步解放思想、因企施策，紧紧抓住产权结构、组织结构、治理结构三个重点，坚定不移将国企改革推向深入。

河南能源在“三煤一钢”中体量最大，也是河南国企改革最难啃的硬骨头之一。去年国企改革攻坚战打响前夕，陈润儿曾专程到此“把脉问诊”。彼时该集团面临诸多发展困难，经营亏损的背后，反映出的是活力不足、体制落后、管理粗放等深层次问题。

一年来，按照省委、省政府的决策部署，河南能源将企业改革与扭亏脱困、风险防控、转型发展统筹推进，成效初显：今年前5个月，该集团扭转了亏损局面，营业收入、上缴税费等主要指标增速明显，企业运行总体平稳，广大员工改革信心大大增强。

“此行再来，明显感到了企业改革带来的积极变化。”座谈会上，陈润儿在听取集团汇报和中层代表、随行省直单位负责同志意见建议后，从三个方面对河南能源的改革成效予以肯定：“一是初步扭转了亏损局面，二是有效管控了企业风险，三是极大增强了发展活力。”

陈润儿强调，这种变化固然有市场回暖的因素，最根本的还是困境面前的“倒逼”：逼出了企业的改革决心，逼出了职工的合力脱困，逼出了班子的担当作为。

他进一步指出，河南能源要珍惜当前政策红利叠加和市场回暖的良好机遇，持续深入推进改革。

一要解放思想，大胆改革。陈润儿说，实践反复证明，企业一改革，活力就迸发；企业不改革，只有死路一条。要深刻认识到，当前面临的既是机遇也是挑战，如果抓不住，不仅市场份额保不了、人才留不住，发展也撑不了。在这个问题上不能有丝毫含糊，必须解放思想，坚定不移、始终如一地推进改革。

二要把握重点，统筹改革。要按照省委、省政府的要求抓住三个重点。一是抓好产权结构改革，发展混合所有制经济。要澄清认识，突出重点、拓宽领域，通过推进资产重组、债务重组、产业重组等加快混合所有制改革。二是抓好组织结构改革，优化整合企业资产。要将组织结构改革与企业产业发展结合起来、与处置僵尸企业结合起来、与推进资产重组结合起来、与降低企业杠杆结合起来。三是抓好治理结构改革，促进企业高效运作。要严格按照现代企业制度要求完善内部治理结构，改革人事、用工、薪酬三项制度。

三要注重协同，开放改革。陈润儿强调，我们所有国企改革的举措，都要放在全球化的大背景下统筹，放在市场化的大环境下思考，放在多元化的大趋势中谋划。要明确产业定位，做强主业的同时“瘦身壮体”，加快发展步伐；要明确体制架构，综合考量区域布局、产业发展、层级管理，加快资产重组；要明确经营策略，在摸清底数的前提下因企施策，加快分块搞活。

陈润儿勉励河南能源，在持续深化改革中不断迸发活力，不断有新变化、新进步、新发展。

副省长张维宁

会议现场

副省长张维宁参加调研。（河南日报记者屈 芳）