记者6月8日获悉，为进一步激发内生动力，挖掘企业潜力，改善、提升化工企业生存发展和持续盈利能力，集团公司进一步加强化工企业绩效考核，突出定量考核、结果导向、即期考核，发挥绩效考核激励约束作用，以绩效考核促进管理提升和重点工作推进，推动企业持续稳健发展。

集团公司化工企业绩效考核适用于安阳、鹤壁、新乡、濮阳、永城、义马、洛阳等化工园区内的企业，重点考核反应化工企业资产回报、持续发展能力的经济、管理指标和重点工作、关键事项，考核结果应用于化工企业负责人的薪酬管理和选聘使用。

组织领导上，集团公司成立化工企业绩效考核管理委员会，对化工企业年度绩效考核目标提出要求、建议，对绩效考核管理进行指导、监督；积极改善绩效考核管理问题，综合权衡绩效考核结果；负责对绩效考核结果的认定与仲裁；评估、调整绩效考核兑现方案，并最终决定年度绩效薪金兑现方案及考核结果的使用。各化工企业成立绩效考核管理工作小组，配合集团公司做好绩效考核复核、抽检等具体工作。

集团公司制定了详细的考核指标和考核办法，明确了考核程序、结果应用和责任追究有关事项。其中，营业收入、利润总额等业绩指标实行月度考核、年终统算，运转率和负荷率、产量等运营指标月度考核以一个自然月为周期、年度考核以一个自然年为周期。集团公司对各园区内化工企业实行对标专项考核，以进一步推进化工产业专业化、园区化管理，提高化工企业竞争力，实现园区效益最大化。（朱石磊）