新年之初，一场大雪普降中原。豫东大地，正值三九天寒地冻。然而寒冷挡不住河南能源人创业奋斗的热情——在永城园区内，高塔低罐热气蒸腾，干部职工干劲倍增。

在鲜红的党旗引领下，永城园区舞好统筹发展的指挥棒，唱响高效发展的主旋律，同奏企地双赢的和谐曲，在集团公司二次创业的新征程中，谱写出一曲高质量发展的新乐章。

1.舞好统筹发展的指挥棒

“如果我需要什么帮助，现在我打开手机，登录党员服务职工群众平台，就可以直接提出诉求，非常方便。”1月8日，提起服务职工，龙宇煤化工醋酸厂技术员胡继卫边说边点开手机为我们展示。这是永城园区建设服务型党组织的亮点之一。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的独特优势。如何厚植这个优势，并发挥好这个优势？永城园区龙宇煤化工党委以建设服务型党组织为抓手，在服务群众、服务基层、服务发展上下功夫，以扎实的党建工作统筹发展，凝聚力量，把国企党建优势转化为推动发展的优势。

为擦亮每一名党员干部联系、服务群众的底色，该公司通过创新服务载体，提升服务效果。他们从解决职工群众关心关注的“三最”问题入手，利用网络媒体创建的“三最聚焦”平台，同时配套建设“服务职工群众工作站”，形成了从机关到一线全覆盖的服务群众网络。这一行动得到了职工群众的广泛好评，让全公司1000多名职工群众真实地感受到党组织就在身边。

“感谢公司服务群众工作站帮助我们修复了洗手间的脸盆、水管。”醋酸厂职工在永城园区的党建之家群里为服务工作站点赞。工作站建立两个多月来，已经为基层解决“三最”问题50多项。

不仅仅是生活服务，龙宇煤化工党委还通过开展各项活动，为基层“送精神、送智慧、送技巧”。活动中，党员干部人人都是讲解员，大力宣传党的十九大精神，及时把集团公司的各项指示精神传送到基层。龙宇煤化工党委结合各个党支部具体工作实际，量身定制了“永城园区党建工作一本通”，不断提升基层党支部的理论水平。同时，针对党务工作中出现的一些难题，党委委员划片包干，现场答疑释惑，传授工作技巧，让党建工作润物细无声般地融入基层各项工作中。

永城园区现有多套生产装置正在运行，又有建设项目正在快速推进，任务繁重。为服务发展建设，龙宇煤化工党委启动了“四个一”党建工程，即打造一支过得硬的队伍、创建一个品牌、突出一个特色、培育一种品格，为园区发展建设提供了坚实支撑。如今，在永城园区，以服务整个装置的安稳长满优运行为中心，以点带面整体推进整个园区工作的党建工作格局已经初步形成。

2.唱响高效发展的主旋律

发展是第一要务。高效发展、高质量发展是集团公司夺取二次创业新胜利的要求。

沿着集团公司二次创业指引的方向，永城园区正掀起“释放全部产能，实现效益最大化”的热潮，全面吹响“三步走战略规划”的嘹亮号角，脚步不停，大步向前。

2017年8月，永城园区在二期40万吨醋酸装置开车成功后，一期50万吨甲醇、20万吨二甲醚装置也在高负荷稳定运行，可以说是大获全胜。然而，永城园区并没有满足，而是大胆确立了一个新的目标——实现一、二期生产装置互联互通。

经过一个多月的摸索改造，“一期甲醇原料气切断，二期醋酸原料气进入甲醇装置，然后二期原料气切断，甲醇原料气进入醋酸装置，以及两者同时运行，实现共用”等多个运行模式全部试验成功，标志着所有装置全部实现互联互通。这改变了“单装置运行”的模式，消除了因个别设备出现故障而导致全线停车的现象，提高了装置运行的稳定性、互补性。2017年，五环炉稳定运行突破84天，乙二醇装置达到95%以上负荷，首次实现安全稳定运行108天。

永城园区并没有在取得一城一池的胜利后停下脚步。“虽然我们实现了互联互通，但在第二台五环炉未改造之前，仅1台五环炉和1台壳牌炉运行，两台炉子总是供不上下游产品合成装置所需的原料气。”永城园区龙宇煤化工副总经理、总工程师谢肥东说。这种“小马拉大车”的运行模式显然难以跟上发展的步伐，更和当前集团公司二次创业快速推进的形势极不相称。永城园区决心要让第二台五环炉这匹“卧槽马”奔腾起来。

为彻底解决影响装置长周期稳定运行的顽疾，实现“三炉联运”的目标，园区干部职工不等不靠、积极探索，经过艰辛的技术攻关，2017年11月30日，改造后的第二台五环炉点火成功；12月8日，与第一台五环炉并气运行成功；12月21日又实现与壳牌气化炉并气，园区内3台气化炉全部实现联运。

“顽疾”去除。永城园区年产50万吨甲醇、20万吨二甲醚、40万吨醋酸、20万吨乙二醇产品合成装置产能可以全部释放。“三头四尾”的运行模式，让永城园区在快速发展的大道上有了“资本”和底气。

3.同奏企地双赢的和谐曲

所在地是企业发展的基础环境。构建企地双赢的和谐关系是实现高质量发展的题中之义。

在集团公司与永城市构建良好企地关系基础上和框架内，永城园区不断深化、细化集团公司的部署和决策，健全、完善企地沟通机制，巩固、提升企地关系水平，构建起了积极互动、协调有力、企地一家的良好关系。

永城园区按照“小事找局委人员、大事找分管领导、难事找主要领导”的原则，加强各层级部门及人员之间的沟通联系，紧密对接，推进企地互惠共赢。为确保新建乙二醇项目顺利推进，永城园区积极主动，建立政企联动机制，加强与永城市政府及相关部门沟通、对接，寻求政策机遇，争取政策支持。

永城市委、市政府全力以赴为永城园区营造良好的建设环境、发展环境、生活环境，支持河南能源在永城的项目、产业、企业做强做优做大。永城市市长李中华每月定期组织市政府规划局、环保局、安监局、财政局及经济技术开发区等单位负责人，到永城园区召开新建乙二醇项目协调办公会，现场解决项目建设中存在的问题、困难，促使该项目又快又好推进。

“我们把永城市产业规划定位同河南能源‘三主两辅’的产业布局结合起来，把煤化工产业作为永城市主导产业，把永城园区作为永城市的支柱产业，重点培育、重点支持、重点服务园区的发展。”1月8日，永城市副市长张峰在接受记者采访时说，“市委、市政府树立服务大企业、发展大产业、实现大跨越的思想，坚持管外不管内、参与不干预、服务不打扰、帮忙不添乱的理念，全力为企业搞好服务，实现企地融合，亲如一家。”

良好的企地关系结出了累累硕果。在资金方面，永城市政府给予永城园区“真金白银”的支持，通过担保、借资共计4.2亿元支持企业发展，同时千方百计帮助企业解决纳税困难。在土地供应上，永城市政府给予园区充分的发展空间支持，为新建乙二醇项目已划拨土地200亩，为规划的聚甲醛项目将支持土地300亩，同时预留企业发展用地800亩。在园区发展方面，永城市政府主办中国永城煤化工发展战略研讨会，邀请中国科学院院士丁奎岭、唐勇，中国工程院院士刘中民等专家、教授为永城园区的发展“把脉”，帮助园区理清思路，阔步前行。

永城园区则在拉长产业链、提高附加值，在补链、延链、强链上下功夫，以高效益、高质量的发展回报地方。2017年，园区内乙二醇装置负荷突破95%，五环炉保持高负荷长周期稳定运行，厂区实现“三炉联运”“互联互通”，各项主要指标任务圆满完成。目前，该园区新建年产20万吨乙二醇项目立项、备案已完成，主要长周期设备压缩机、合成加氢反应器已完成合同订货。该项目计划总投资10亿元，建成投产后，预计每年可增加销售收入15亿元。

“在下一步发展规划中，我们将在集团公司二次创业旗帜的引领下，以中国·永城煤化工发展战略研讨会为契机和起点，做好、做优下游高附加值化工产品，实现园区向高端化、终端化、效益化升级。同时，充分利用周边资源，择机扩大合成气及下游产品产能。”永城园区龙宇煤化工党委书记、董事长石自更描绘着永城园区发展的新蓝图。（马建峰 王保民）