3月16日，集团公司召开2月份经营分析会暨3月份安全专题会

3月16日，集团公司召开2月份经营分析会暨3月份安全专题会。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志主持会议并讲话。集团公司领导盛天宝、邢奇生、闫长宽、谢述新等出席会议。

刘银志强调，要严抓安全不放松，确保实现安全 “零”目标。要持续组织开展好“春雷行动”，真正排查出一批大的安全隐患，并坚定不移整改到位。要持续强化重大灾害治理，落实治理措施，提升治理理念和标准，改进治理模式和手段，保障治理所需的装备、人员和资金。要持续落实好安全督导和包保工作，督促各级安全生产主体落实安全管理措施。要加强地面和危化企业安全管理，健全完善特殊作业制度，强化风险源辨识和管控，抓好外委施工管理，加强重点部位检查。要坚持创新驱动，制订科研计划，结合企业自身特点和实际需要，围绕安全生产难题开展科技攻关。

刘银志要求，要扎实开展好“管理提升年”活动，不断提升管理水平。要扎实推进契约化、对标管理，把各项指标逐级分解到区队、班组和个人，增强基层一线职工的成本意识和效益意识，提高职工收入。要大打开掘之仗，加强组织领导，充实一线队伍，保障施工设备，破解开拓、掘进方面制约企业效率和效益提升的瓶颈。要强化现金流管理，坚持以收定支，强化预算管理，强化集中销售、货款回收和大宗物资集中采购。化工企业要增强检修计划性，科学合理安排折旧资金使用。要提升信息化管理水平，把“智慧能化”建设当成一项系统工程来抓，不等不靠、积极作为，做好规划，落实人员和资金，借鉴外部先进经验，用信息化手段固化、优化管控架构和流程，提升管理效率。

会议通报了2月份安全“双基”建设考核情况、经济运行情况和专项指标完成情况，部分单位汇报了安全生产情况和2月份经济运行情况。集团公司机关各部室负责人和二级单位总经理等参加会议。（朱石磊）