8月7日，记者获悉，鹤煤公司深入贯彻集团公司年中工作会议精神，强化内部管理，突出工作重点，精心组织好生产经营，坚决打赢下半场，确保全年各项目标任务顺利完成。

强化宣传，统一思想。鹤煤公司专门召开专题会议，要求各级领导干部认真学习、深刻领会马富国书记在年中工作会议上的讲话精神。鹤煤基层各单位也通过班前会、专题会组织职工学习，引导职工立足岗位，踏实工作。同时，进一步强化干部作风转变，严格落实“两个责任”，持续加大反腐力度，形成风清气正的良好氛围。

强化管理，促进提升。鹤煤公司一方面强化安全管理，完善措施，严细考核，把风险管控放在重要位置。降低和防范安全、环保、资金和涉法涉诉风险点，坚决管控好、化解好各类风险。另一方面，强化生产管理，优化布局，强力推进高产高效矿井建设。不断优化采掘布局和生产系统，科学组织生产，积极推广应用采掘支护新技术和新工艺，提升掘进机械化水平。同时，扎实做好信访稳定和舆情管控工作。该公司以“信访案件减量，解决案件量上升”为目标，建立健全信访稳定、关闭退出矿井有关稳定案件和应急处置等机制，扎实开展深化改革信访积案化解攻坚活动，有效化解和防控各类稳定风险，为企业稳步发展提供良好环境和保障。

强化督察，确保安全。鹤煤公司以安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动和集团公司年中工作会议精神为指导，在全公司范围内开展“十查”活动，消除安全生产方面的“应付、凑合、不在乎”思想，切实解决有制度管理不到位、有规章落实不到位的问题，夯实安全生产根基，提升安全管理水平。

强化“三防”，安全度汛。扎实做好雨季“三防”工作。鹤煤公司启动雨季“三防”应急机制，坚持“防大汛、抗大灾”的指导思想，扎实部署雨季“三防”物资储备工作，要求做到组织领导到位、工作安排到位、责任落实到位、防洪物资到位、抢险措施到位。同时，要求各单位按照“全覆盖，零盲点”的原则，组织对本单位供电系统、设备、库房、工人村危房进行一次全面的雨季“三防”隐患排查，确保矿井防排水系统完好可靠，保证库存物资安全，确保矿区安全度汛。（刘金凤）