11月19日～21日，集团公司召开2019年和2019～2021年建议计划汇报会，听取各单位安全、生产、经营、专项资金使用等各项工作汇报，为科学谋划集团公司未来3年的生产经营工作奠定基础。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志等领导班子成员出席会议，集团公司常务副总经理宋录生主持会议。

刘银志认真听取了大家的发言，并不时对各单位的汇报和计划作出点评。他说，2018年是企业转型升级过程中承前启后的一年，大家在保持企业发展的连续性和稳定性、增加企业后续发展能力方面做了大量工作，集团公司整体呈现出良好的发展劲头和势头。

刘银志指出，每个单位要结合自身实际，按照高质量发展的理念，谋划好2019年和2019～2021年生产经营工作。一要坚定不移地贯彻习近平总书记提出的新发展理念，将其作为纲领谋划指导工作。二要认真落实集团公司第一次党代会的各项部署，按照“五个能源”的目标，推动集团公司发展不断朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向前进。三要深刻理解高质量发展的内涵，坚持“质量第一、效益优先、提高效率”的原则，不断提高发展质量和产品质量，提升生产效率和公司效益，最终实现高质量发展。四要坚定信心，凝聚力量，继续打好三大攻坚战。发挥主观能动性，全面深入推进契约化管理；坚持对标先进，在缩小差距上下功夫；走内涵式发展道路，使管理模式更细更严更规范。五要坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，牵住灾害治理的牛鼻子，以“三优三减三提升”为抓手，建设安全高效的矿井。六要依靠科技创新，培育企业核心竞争力，切切实实把创新驱动作为明年的重点工作。

（赵若郡）