“以改革创新为动力，聚焦煤炭、化工两大主业，深化改革攻坚、红色文化创建等‘八大工程’，推进集团公司向‘创新引领、绿色循环、低碳高效、国际一流’企业集团迈进……”近日，集团公司印发《落实全省“十大战略”行动方案》（以下简称《方案》），对有关重点事项进行安排部署。

　　《方案》要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委实现“两个确保”、实施“十大战略”总体部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建发展新格局，着眼打造企业竞争新优势，以推动转型升级为主线，以改革创新为动力，聚焦煤炭、化工两大主业，全面实施科技兴企、人才强企、煤炭产业优势再造、化工产业转型升级、绿色低碳发展、数字化转型、深化改革攻坚、红色文化创建等“八大工程”，推进集团公司向“创新引领、绿色循环、低碳高效、国际一流”企业集团迈进，为建设社会主义现代化河南、谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献力量。

　　实施科技兴企工程。通过构建“一院四中心”科技创新体系，全面激发创新活力，使创新成为企业发展第一动力。实施人才强企工程。2022年，中、高级管理人员培训人数不少于30%；引入高素质人才不少于1000人；培训各类技术技能人才不少于2万人次，新增高技能人才不低于3000人。实施煤炭产业优势再造工程。实现突出矿井实体煤掘进工作面（瓦斯初始含量8m3/t以上）智能化装备全覆盖。实施化工产业转型升级工程。按照“东引西进”战略，一方面，联合地方政府将东部沿海高端化工企业“引”进来，通过技术和资金合作，实现基础煤化工产品向化工新材料和专用化工品转型；另一方面，进一步优化产业布局，提升产品竞争力。实施绿色低碳发展工程。力争新增3个绿色矿山、1家绿色工厂；建成3个光伏发电项目，新能源产业布局取得突破性进展。实施数字化转型工程。力争建成6座智能化示范煤矿和1个智能化工厂；建设河南省大宗商品交易中心。实施深化改革攻坚工程。持续推进混合所有制改革、资产处置、瘦身健体等改革重生后续工作。实施红色文化创建工程。挖掘好、使用好“特别能战斗精神”、“八一采煤队精神”，打造省级红色教育基地，推进企业文化建设。

　　《方案》强调，要通过实施“八大工程”，切实将全省“十大战略”任务落细落实，实现集团公司创新活力全面激发，职工素质进一步提升，产业布局更加合理，产业结构更加优化，主业竞争力明显提升，安全生产经营管控更加科学高效，混合所有制改革取得突破性进展，绿色低碳发展水平不断提升，红色企业文化得到发扬光大，为圆满完成各项目标任务提供强有力支撑。