2023年9月28日23时47分，随着第一包成品聚甲醛在包装机打包完成，标志着鹤壁龙宇新材料有限公司（以下简称鹤壁龙宇）年产30万吨聚甲醛一期项目一次性全流程投料试车成功。

　　该项目2021年12月开工建设，2023年6月实现机械竣工，7月份转入试生产准备阶段，历经两个月紧张有序的试生产准备工作，9月10日甲醛工序开始投料，在不到20天时间内，顺利打通全流程，于9月28日产出优质聚甲醛产品。

　　企地合作的结晶

　　开封龙宇化工有限公司（以下简称开封龙宇）6万吨/年聚甲醛三期项目，因多种原因，已经不具备重新开工建设条件，但大部分设备已经到货。

　　为有效盘活国有资产，鹤壁市委、市政府与集团公司秉持合作共赢理念，拓展发展思路、创新地企合作方式。经多方努力，2021年1月，集团公司与鹤壁市人民政府签订《鹤壁聚甲醛新材料项目战略合作协议》，为鹤壁聚甲醛新材料产业发展开辟了道路。同年2月，开封龙宇和鹤壁投资集团有限公司（以下简称投资集团）签订合作协议，最终在鹤壁市实现了国有资产的异地盘活。在此背景下，鹤壁龙宇年产30万吨聚甲醛一期项目应运而生。同时，也拉开了项目建设的序幕。

　　项目落地，既能充分发挥集团公司技术、人才、设备、市场等优势，又能有效推进鹤壁市产业结构优化升级，壮大鹤壁市现代化工和新材料产业集群，实现延链补链强链，提高鹤壁市高质量发展水平，双方实现了优势互补、共赢发展。此外，该项目充分利用鹤壁宝山经济技术开发区（以下简称宝山经开区）完善的水、电、蒸汽基础条件以及毗邻60万吨/年甲醇生产装置，使得项目建成后原料来源能够得到保证，而且生产成本低，有利于参与市场竞争。

　　“鹤壁龙宇是带着光环出生的，是集万千宠爱于一身的幸运儿，我们决不能辜负各级领导的期望和重托，必须克服一切困难和挑战，强力推动项目早日建成、早日投产、早日见效。”时任鹤壁龙宇总经理的郭少锋不止一次这样形容鹤壁龙宇聚甲醛项目。

　　由荒山到工厂的转变

　　“项目从立项起就备受瞩目，这就意味着，鹤壁龙宇全体干部职工要付出比别人更多的努力和汗水，站位必须更高、责任感必须更强，要以更高的标准、更快的速度和过硬的质量完成项目建设任务。”领导的重托让鹤壁龙宇董事长任拥军感受到了巨大压力。

　　在备感压力的同时，鹤壁龙宇也感受到了各级领导对项目的关心和帮助。特别是在面临手续办理受阻、融资一度受挫、疫情影响严重等困难时，项目持续得到了各级领导的亲切关怀和大力支持，确保了项目不停工，安全无事故，创造了国内建设速度最快等佳绩。

　　多方协助，共克前进路上“拦路虎”。项目手续办理事项繁多、流程复杂，从项目备案开始到工程竣工验收共计27项手续，仅在试生产阶段就有10余项手续。在办理过程中，鹤壁市各职能部门认真落实市委、市政府要求，持续优化项目审批流程，给项目“减负”“松绑”，为项目建设开辟绿色通道。

　　在能评手续办理过程中，遇到了政策调整，聚甲醛项目被列为高耗能、高排放（“两高”）项目，办理权限由市级上升到省级，并且还是全省第一批“两高”项目，没有先例可循，办理难度大大增加。鹤壁市领导、集团公司领导亲自过问，鹤壁市相关部门多次到省里协调办理，最终于2022年2月如期取得能评批复，也成为河南省首个获批的“两高”新建项目。

　　在项目建设过程中，因化工市场行情低迷，项目融资工作一度停滞不前。投资集团按照鹤壁市委、市政府要求，全力破解融资困局，为项目如期建成投运提供了强大的资金保障。

　　项目开工建设后不断受到疫情影响，人员流动受限，设备运输受阻。面对诸多困难和种种不利条件，党员干部带头深入施工一线，破解难题、勇于担当， 积极引导全体参建人员奋发有为，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，拔掉了一个又一个“拦路虎”。2022年是鹤壁龙宇项目建设的高峰期，每天施工作业人员在1500人以上，鹤壁龙宇聚甲醛项目经受住了多轮疫情冲击。在疫情最严重的时候，鹤壁龙宇全体干部职工主动隔离在厂，组织1000余名各工种建设工人吃住在厂，减少流动，在确保职工身体健康的前提下，最大限度地保障了施工进度。随着疫情政策调整，第一时间实现有序复工复产，把疫情的影响降到了最低。

　　看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。两年时间，700多个日日夜夜，全体建设者风雨无阻、加班加点，工程建设期间累计参建单位10余家，高峰时土建班组、钢结构班组、设备安装班组、电气仪表班组等1500余名建设工人同时作业。

　　为及时协调解决项目建设过程中存在的问题，化工新材料公司以月项目建设推进会为抓手，以现场督导和视频督导的方式强化督导服务，全力以赴推进项目建设，确保工期不拖延，安全严要求，质量有保证。

　　集团公司副总经理，化工新材料公司党委书记、董事长段志广心系项目建设，多次利用节假日时间深入现场指导，通过查看现场、听取汇报、问询交流的方式，详细了解项目建设情况和遇到的实际困难，及时协调解决项目建设中存在的难点、堵点问题，确保了项目的建设进度。

　　项目团队聚焦目标任务、紧盯时间节点，以“保障日作业进度”为目标，白天忙现场、晚上开碰头会，全体职工坚持与时间赛跑，一鼓作气、克难攻坚，坚决把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。

　　“总包单位设立了一个倒排工期计划，业主和我们每天进行检查落实，像浇灌混凝土、管网施工、钢结构安装，这些工序都是同时交错进行的，也是为了保证项目能如期竣工。”河南省中大工程监理有限公司总监葛晓宇介绍说。

　　孙文斌是最早来到鹤壁龙宇的一批职工之一。他同时也是一名安全管理员。自项目动工之初，孙文斌就一直坚守在施工现场，负责施工现场的安全巡查、安全隐患整改等工作。作为项目的建设者和见证者，他既兴奋又骄傲：“看到这一片荒地从拆迁到建设，现在又变得这么高大上，内心感觉特别自豪”。

　　这种自豪感，对于无数参与这个项目的建设者们来说，都是心中油然而生。他们来自全国各地，自项目施工以来，始终坚守在工地，在鹤壁龙宇这片热土，共同经历了风霜雨雪和严冬酷暑，在一个个不起眼的岗位上，用自己有限的力量，全力以赴推动项目高效建设。

　　说起自豪感，鹤壁龙宇技术管理部经理耿胜楚最有发言权。俗话说，雁无头而不行。他早在立项之前就参与了鹤壁龙宇聚甲醛的市场调研、可行性研究等前期工作，在建设过程中负责设计等技术管理工作。鹤壁龙宇聚甲醛项目采用香港某公司共聚甲醛生产技术，但作为开封异地搬迁项目，开封龙宇和香港某公司技术协议早已关闭，重新与香港富艺签订技术服务协议需要一笔巨额费用。面对高昂的费用，在经过充分的调研基础上，耿胜楚提出放弃与该公司的合作，依靠现有资料和开封龙宇建设运行经验，自己进行技术攻关。面对困难，他多次组织人员外出考察，吸收借鉴同类装置运行经验，在确保设计进度的前提下，梳理667项技改项目在设计阶段进行体现，保证从源头上实现项目优化提升；带领有关部门人员创新工作方法，梳理影响设计的问题并逐一研究解决，克服了因技术方未参与项目而带来的困难；疫情期间，作为鹤壁龙宇代表长驻外地，与项目设计方对设计、采购中存在的问题认真进行排查并协调解决，在建设过程中带领团队累积审核校对图纸2万余张，有力保障了项目实施进度。

　　指针拨回到那一个个难忘的瞬间——

　　2021年12月，项目拆迁、征地及场地平整完成；

　　2022年3月，地基处理完成；

　　2022年8月，地下管网施工完成；

　　2022年10月，基础施工完成；

　　2022年12月，钢结构安装完成；

　　2023年4月，设备安装完成；

　　2023年6月，机械竣工；

　　2023年7月，开始系统调试；

　　2023年9月9日，试生产手续获批；

　　2023年9月10日，全系统投料；

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　　积土而为山，积水而为渊。鹤壁龙宇聚甲醛项目工程完成灌注桩1172根，钢结构9025吨，管道安装10万米，焊接量40万达因；完成电气电缆敷设63万米、仪表电缆敷设41万米。

　　由乌金到白金的转变

　　很多人到建设现场说的最多的一句话就是：“真快啊，上次来还什么都没有，几个月就大变样了”。其实鹤壁龙宇的每一名干部职工心里都很清楚，我们的速度还是不够快，离目标还有差距，化工行情不会一直低迷，当机会来临的时候，我们必须要牢牢把握住。在项目基建完成后，鹤壁龙宇全体干部职工马不卸鞍，连续作战，立即转入调试阶段。

　　从今年7月份开始，用两个月的时间完成了管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等工作。

　　面对新装置、新设备和新人员这一现实问题，为确保试车全过程安全稳定，鹤壁龙宇通过层层落实安全责任制，建立双预控系统，对全场人员实时定位，不间断组织开展安全培训等一系列切实有效的措施，有效保障了安全试车。在试生产手续办理过程中，3次邀请专家对试生产过程进行全面检查，对检查出的235项安全隐患，按照“五定”管理原则，在规定时间内全部完成了整改，于9月9日取得试生产手续。

　　新生机昭示新希望，新起点开启新机遇。

　　项目能否顺利投产运行至关重要。为顺利实现一次性打通全流程，化工新材料公司总经理、党委副书记张水合多次深入项目一线进行实地督导，针对项目方提出的问题，与相关责任人研究讨论解决措施并现场交办。

　　由单个设备调试运行成功到全部设备联调联试成功，从冷水联运到热水联运再到投料运行，一步一步扎实推进，对全厂工艺设备逐一检查确认。9月10日，甲醛工序甲醇投料；9月12日，二氧五环工序甲醛投料；9月18日，三聚甲醛工序甲醛投料；9月27日，聚合工序开始进料；9月28日，打通全流程，产出合格聚甲醛产品。

　　项目顺利投产得益于化工新材料在专业上给予的大力支持和帮助。在项目建设和开车过程中，化工新材料公司多次派专家深入一线调研指导，组织对装置进行把脉问诊，帮助解决实际问题。累积派遣业内专家200余人次，排查隐患370余项，安排化工工艺专家驻厂指导36天。在投料试车阶段，化工新材料公司生产技术部总经理李丁丁全程驻厂技术指导21天，全力以赴确保一次投产成功。

　　项目顺利投产得益于开封龙宇的毫无保留，倾囊相授。开封龙宇总经理李武斌在开车关键点在鹤壁龙宇指导7天，累计派出20余名骨干力量，深入关键岗位，与鹤壁龙宇一线职工同岗位、同操作，一对一带，手把手教。截至目前，开封龙宇开车团队仍然坚守在一线，指导生产，对项目顺利投产起到了关键作用。

　　项目顺利投产得益于鹤壁龙宇全体干部职工顽强拼搏的作风和“舍小家为大家”的精神。在投料试车期间，公司领导班子率先垂范，中层干部、技术骨干甚至班组长全部主动驻厂，众志成城，齐心协力，通过开展“师”带“徒”、“匠”带“兵”等“传帮带”活动，加快提升一线职工综合素质，逐步解决“不会干”、“不敢干”等问题，攻克一个又一个难关，确保了装置投料试车稳定运行。公司副总经理陈鹏自7月份试生产准备以来连续3个月每天都吃住在单位，以时时放心不下的高度责任感和务必一次投料成功的坚强信念，跑现场、盯系统，每天在中控室坚持到后半夜，装置的每一套系统，每一条管线，每一个阀门都在他的脑子里，装置开到哪里他的身影就出现在哪里，哪里不正常，他第一时间到现场。

　　春种一粒粟，秋收万颗子。鹤壁龙宇干部职工利用不到两年时间完成了从一片荒山到现代化工厂房的华丽蜕变，又利用不到3个月时间实现了由煤炭到聚甲醛这一由黑到白的升华。按照当前价格计算，项目达产后，公司将实现年营业收入10亿元、纳税1亿元以上。下一步，鹤壁龙宇将抢抓市场机遇，按照集团公司总体部署，加快消缺补漏，持续提升装置负荷，争取早日实现达标达产，推动集团公司加快建成全国最大的聚甲醛生产基地，倾力为国民经济和社会发展作出新的更大贡献。