(记者王 猛 李静 通讯员胡彬马震)
初冬的原野,品味着收获的喜悦,憧憬着来年的希望。如同当前集团公司的发展,历经磨难,喜获成效,正满怀憧憬和信心阔步前行。
煤炭产业作为集团公司两大支柱产业之一,其健康发展直接关系到企业的可持续发展。然而,煤炭产业在高质量发展道路上还有不少深层次矛盾和问题躲不开、绕不过。比如,开采深度的逐步增加,重大灾害治理难度不断加大,严重制约矿井的生产效率与效益;受多种因素影响,综合生产效率提升缓慢,与国内先进水平存在较大差距;部分矿井资源枯竭,储量不足,维持产量稳定困难;部分矿井生产队伍结构性缺员,老龄化严重等问题突出。
面对问题和困难,集团公司不等不靠,积极努力找寻解决办法,力求在煤炭产业高质量发展上取得更大的突破。
挑战与机遇并存 责任与收获同在
煤炭是我国最重要的能源之一,也是我国经济社会发展的重要支撑。从长期来看,煤炭在我国能源体系中的主体地位和“压舱石”作用不会改变。在国内供应增量有限、进口煤管控常态化的背景下,煤炭行业供需总体保持平稳,集中度有望进一步提高。在煤炭供给侧结构性改革不断深化的背景下,煤炭行业高质量发展具备良好前景。
作为集团公司两大主业之一,集团公司高度重视煤炭板块的产业发展。“十四五”以来,集团公司煤炭板块紧密围绕高质量发展目标,推动煤炭板块各项工作迈上新台阶,部分工作取得了突破性进展——
生产布局全面优化。在保证同口径产量基本稳定的前提下,采掘头面由“十三五”末期的370多个减少到目前的270多个,基本实现100万吨/年以下矿井“一井一面”、100万吨/年以上矿井“一井一面”或“一井两面”的高效生产模式,采掘一线作业人数大幅减少。
自动化建设全面推行。目前所有生产矿井基本完成了主、副提升系统等8个自动化子系统建设的全覆盖,实现了无人值守和自动运行,固定岗位人员大幅减少。
智能化建设逐步推进。累计建成智能化采煤工作面56个,智能化掘进工作面72个,智能化采煤、掘进工作面分别占比43%和38.3%。
传统难题不断破解。比如,大力推广了切顶卸压沿空留巷,年均沿空留巷工程量1万米以上;先后在赵固矿区等试验底板承压水地面区域治理,在新田煤矿等试验地面瓦斯区域治理技术,治理效率明显提升;成功在新义矿业等试验了覆岩离层注浆减沉技术,解放“三下”压煤300余万吨;成功攻克了厚煤层托顶煤、底分层、极三软、大倾角等复杂条件下锚网支护难题,巷道锚网支护率提升至95%以上;开展了智能选矸、煤泥超高压压滤等技术创新,减人创效明显。
然而,受煤炭行业严峻市场形势传导影响,集团公司煤炭板块面临着不少风险挑战,集中表现在安全管理压力剧增、价值创造能力下降,即“一增一降”。
集团公司副总经理贾明魁表示,面对严峻的市场形势,最重要的就是保持定力、练好内功。既要保持安全生产定力,久久为功,常态化抓好安全生产工作,坚决扛稳这重于泰山的安全责任,又要提升经营管理水平,通过优化产品结构、降低生产成本两手同时发力,稳定企业价值创造能力。
到“十四五”末,集团公司煤炭板块的目标是产能产量稳步提升,其中原煤生产能力达到1亿吨/年左右,产量突破8000万吨/年;商品煤结构持续优化,其中精煤产量达到2000万吨/年以上,高价值的化工煤、冶金煤、炼焦煤产量增至2600万吨/年以上;生产效率逐步提升,其中人均工效较2020年提高1.5~2倍,采掘智能化率达到50%以上,单产单进水平提升20%以上。
“目前,煤炭板块生产矿井52对,核定生产能力8865万吨/年,煤炭板块要实现1亿吨产能目标,还是有一定的压力的。下一步,我们将抓住政策机遇,通过产能核增、技改扩能、新建矿井、资源整合等多种手段,提升煤炭板块生产能力。”贾明魁说。
降本提质增效益 优化布局提效率
9月12日,在集团公司主题教育总结会上,集团公司党委书记、董事长马正兰强调,煤炭板块要找准产品市场定位和发展方向,及时按照市场需求动态调整产品结构,狠抓煤质管理,以过硬煤质保市场、增效益。
“‘提质量、调结构、树品牌、增效益’是集团公司应对当前经济下行压力的重要措施,也是助力企业破解制约高质量发展问题的关键之举。按照集团公司部署,指导各煤业公司最大限度发挥洗选效能,实现商品煤发热量稳步提升,精品煤比率持续提升,商品煤质量稳定无事故。”贾明魁告诉记者。
一方面,集团公司通过持续开展产品结构优化,推动动力煤向化工煤、高炉喷吹煤和炼焦煤的转型。通过在新义矿业、糯东煤矿等8家单位规划新建选煤厂,在马泰壕煤矿和中润煤业等9家单位进行选煤厂工艺改造,提高精品煤的生产、销售比率。另一方面,坚持科技创新引领,加快实施煤泥超高压压滤项目。规划在耿村煤矿、孟津煤矿等9家单位开展煤泥超高压压滤改造;在赵固一矿、中润煤业等8家单位开展智能选矸改造;在鹤煤三矿、永龙精煤等8家单位开展中煤和煤泥梯级精深分选。同时,积极推广切顶卸压沿空留巷技术、锚网主动支护技术、厚煤层端头三角煤高效回收技术等新的生产工艺,实现降本增效。
如果说降本提质是企业发展的重要保障措施,那么优化产业布局则是提高生产效率的关键所在,也是夯实集团公司高质量发展的现实需要。
集团公司党委书记、董事长马正兰多次强调,煤炭产业要优化产业发展布局,围绕高质量发展目标,推动省内稳住产量、延长年限、提高效率、做精做优,省外提升产能、拓展增量、提高效益、做强做大。
按照立足全省能源保障主平台的新定位和“有保障、有效率、有效益、有资源”四有工作要求,集团公司提出要围绕“安全、高效、绿色、智能、可持续”五个关键目标,在守牢安全底线、高效治理重大灾害、稳定生产规模、提高生产效率、提升产品质量、加快自动化智能化建设、推进绿色低碳发展、超前谋划接替资源等8个方面制定了38条相应措施。
同时,针对省内外矿井发展实际和现实问题,集团公司在优化布局上既有通盘谋划,也有针对性的创新举措。
“比如,针对省内矿井资源枯竭、重大灾害严重、生产系统复杂、生产效率较低等问题,我们通过强化地质基础保障、提升灾害治理能力、推进“一优三减”、攻关快速掘进、狠抓采掘接替、加强技术创新、推进扩边扩储等手段,不断优化生产布局、提升生产效率,实现安全稳定高效可持续发展。”贾明魁对记者说道。
那么,针对省外灾害程度低、开采条件简单或储量丰富的矿区或矿井,集团公司也有一番考虑,那就是抓住政策机遇,积极推动产能核增(中联润世、马泰壕煤矿、苏家沟煤矿)、技改扩能(新田煤矿、糯东煤矿),释放优质产能;积极推进芨芨湖1500万吨/年项目建设,提升板块整体产能产量及发展动力;通过资源整合、托管、技术服务等途径,积极参与西部优质资源开发。目前,煤炭产业布局优化已经全面展开,各项工作正在有条不紊高效推进。
灾害治理保接替 绿色生产助发展
灾害防治是确保矿井长治久安的重要内容,也是集团公司煤矿安全风险管控的重中之重。随着矿井开采深度的逐步增加,重大灾害治理难度的不断加大,严重制约了矿井的安全高效发展。
为了确保矿井的安全高效发展,先要保证井下灾害治理到位。这其中首当其中的就是瓦斯治理。为此,集团公司成立了瓦斯治理专业化队伍,形成了“专业化公司承揽打钻业务、矿井及煤业公司进行监督评价”的管理机制。大力推行以“开采保护层优先、底抽巷穿层抽采”为主的瓦斯治理技术路线,更新设备,淘汰落后钻机,形成了5万立方米/分钟的抽采总能力,瓦斯治理能力和治理效果得到了逐年提升。其次,大力开展水害治理工作,以老空水、底板水防治为重点,坚持工程治理、源头治理,年均老空水探放工程进尺约5万米,底板注浆钻孔工程进尺约60万米,有效控制了水害风险、消除了水害威胁,年均解放煤量约5000万吨。
冲击地压是煤矿重大灾害之一。为防止冲击地压带来的重大风险事故,集团公司坚持“区域治理先行、局部防治跟进”的原则,通过调整生产布局、优化开采设计、合理开采顺序、降低开采强度等措施,积极实施卸压、注水、断底、爆破等工程治理手段,有效降低了大能量冲击事件频率,基本实现了冲击地压灾害的安全有效治理。
“为了确保集团公司矿井的可持续发展,制定有达产稳产规划,我们明确了影响矿井采掘接替的关键工程和时间节点,并在年度生产计划中增加了重点接替工程形象进度考核项目,督促矿井加强开拓,确保矿井达产稳产。”贾明魁表示道。
绿色是企业高质量发展的最美底色。近年来,国家提出“双碳”目标,煤炭作为高碳能源,如何实现绿色低碳发展?
按照集团公司《煤炭板块“十四五”规划实施方案》要求,“十四五”期间,集团公司将主要以安全绿色开采和清洁低碳利用为主攻方向,开采方式向绿色、低损害、低碳方向转型,实现无害化开采、矿井水、固废及沉陷土地资源化利用。
贾明魁告诉记者:“近年来,我们大力推广瓦斯发电利用,实现了煤与瓦斯共采和瓦斯减排增效,目前集团公司年瓦斯利用量1.8亿立方米,发电量在2.2亿千瓦时左右。”
同时,集团公司还积极推进矿井乏能利用,大力推广使用矿井余热回收利用系统。目前,已建成赵固一矿、赵固二矿和古汉山矿矿井水余热利用系统、宝雨山矿等5对矿井的压风机余热利用系统以及九里山矿瓦斯发电余热利用系统,满足了矿井夏季降温、冬季供暖和日常洗浴用水需求,年节约成本1470余万元。
“尽管集团公司绿色环保工作取得了积极成效,但仍然面临一些深层次问题。”集团公司安全监察局负责环保工作的相关人员向记者举例说,“比如煤矸石产量大、占地多,综合利用途径单一,处置成本较高,部分矿井因矸石储存场地受限,存在矸石无处堆存问题。”
“在接下来的工作中,我们要在持续做好碳达峰、碳中和工作的基础上,加快绿色矿山、绿色工厂规划发展工作,着力开展生产技术的升级改造,加快推动绿色能源低碳转型。”该负责人表示。
其实,在今后较长时期内,煤炭产业在我国能源转型发展中仍将发挥着不可或缺的兜底保障作用。谈及煤炭产业未来的发展方向,贾明魁表示,煤炭产业未来将以安全绿色智能开采、绿色低碳高效利用为发展方向,通过科技创新来推动煤炭行业与新能源、新技术、新产业的深度融合,实现煤炭由高碳能源向绿色能源转变。
面向未来,集团公司煤炭板块将紧扣国家煤炭产业发展趋势,围绕“安全、高效、绿色、智能、可持续”的发展理念,按照安全管理系统化、生产布局集约化、采掘作业高效化、生产模式智能化、系统运行自动化、管理决策信息化、开采方式绿色化、资源接替持续化的方向大力发展,最终所有生产煤矿均成为开采条件可控、地质情况透明、煤矿设计科学、开发模式集约、开采技术绿色、开采方式智能、生产作业少人、效率效益双高、经营行为合规、职工队伍专业、生产利用清洁、品牌形象优质的高质量煤矿。