12月15日~17日，集团公司党委书记、董事长马正兰带着对贵州公司广大干部职工的关心与厚爱，深入贵州公司基层厂矿调研指导工作。他强调，要始终坚持以党的建设为引领，团结带领全体干部职工坚定发展信心，坚持自立自强，凝聚强大合力，奋力攻坚克难，全力推动安全生产、改革发展等各项工作落实落地、见行见效，为河南能源高质量发展贡献贵州公司力量。集团公司党委副书记、副董事长薛志俊一同调研。

　　16日当天，马正兰一行先后到新田煤矿、黔希化工、永贵机电进行调研。每到一处，他都与干部职工深入交谈，倾听大家的心声，感谢大家为企业发展作出的贡献。在新田煤矿，马正兰深入井下1905胶带巷掘进工作面、1904采煤工作面、调度指挥中心，现场察看重大灾害治理、巷道支护、沿空留巷、Y型通风系统、智能化装备运行及领导干部跟值班等情况。他强调，要持续巩固灾害治理成果，用好智能化装备，确保安全生产和效益稳步提升。在黔希化工，马正兰深入乙二醇主控室、碳酸二甲酯生产现场和高建军全国技能大师工作室进行现场调研，强调要加大招商力度，加快延链补链强链步伐，加强各环节成本管控，挤干水分尽力减亏。要发挥技术带头人作用，加大科研技术攻关力度，实现“人机互补”减人提效。在永贵机电合力智能研发中心和生产车间，马正兰详细了解了技术研发、产品加工和市场开发等情况。他强调，要强化科技创新，做到眼睛向外，争外保内，向市场要效益，向新产品、新技术要效益。要优化契约化分配方案，提升服务质量，树立品牌口碑，向体制机制要效益，努力打造贵州矿山装备智能再制造产业园基地。

　　在17日上午召开的座谈会上，马正兰首先领学传达了中央经济工作会议精神，并分享了心得体会。马正兰强调，要认真贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。要深刻领会党中央对当前经济形势的重大判断和关于新时代做好经济工作的规律性认识，紧密结合贵州公司改革发展实际，保持战略定力，增强信心底气，准确识变、科学应变、主动求变，用发展的办法来解决发展中的问题，以工作的确定性有效应对形势变化的不确定性，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，推动企业高质量发展。

　　在听取贵州公司和基层单位生产经营和发展情况汇报后，马正兰对广大干部职工多年来舍小家顾大家，扎根高原、奋勇拼搏的实干精神给予了充分肯定。他指出，面对困难，大家精神不散、士气不减，瓦斯治理能力实现突破并持续提升，初步适应了贵州多煤层开采复杂地质条件，企业安全形势持续稳定，经营效果逐步提升，企业发展呈现出持续向好态势。希望广大干部职工坚定信心，勇挑重担、攻坚克难，为集团公司高质量发展贡献贵州公司力量。

　　就做好下一步工作，马正兰强调，要坚定发展信心，奋力攻坚克难。当前，贵州公司的发展优势不断积累，发展的基础不断增强，干部职工的精神面貌持续向好，企业发展呈现勃勃生机，这些都是我们坚定信心的基础和来源。广大党员干部和全体职工要珍惜来之不易的大好形势，恪尽职守、勤勉工作，认真抓好各项改革措施落实落地，贡献更为扎实的工作成效和良好的发展业绩。

　　要坚持自立自强，确保行稳致远。要坚持“三步走”目标，从依靠集团公司资金支持到停止“计息不付息”开始付息，再到开始正常偿还本金，三个阶段要排定时间节点，科学制定发展规划，全面发力、稳步推进。要强化安全生产，坚持人民至上、生命至上，坚决扛稳安全生产主体责任，树牢“创新＋责任”安全理念，加大灾害治理力度，确保安全生产持续稳定。要实施管理创新引领，建立健全有效分配机制，最大限度地调动职工工作积极性和主动性。要增强主业盈利能力，稳步提升煤炭产量，加强品种煤开发，实现效益最大化。化工方面要积极推进转型升级，采取有效措施降低生产成本，实现降本增效。要优化资本结构，认真梳理企业历史遗留问题，合理配置资本结构。要科学谋划发展项目，结合企业实际，坚持量力而行，对发展项目进行排序，稳步高效推进项目建设。

　　要团结、清廉、奋斗，凝聚强大合力。团结是战胜一切困难的强大力量，是凝聚人心、推动发展的重要保证。要加强领导班子建设，做到互相沟通，互相补位，互相理解，互相支持，坚决做到声音一致、步调一致、行动一致，切实发挥好领导班子整体效能。要团结调动广大职工的积极性，心往一处想、劲往一处使，凝聚起团结奋斗的力量，汇聚起改革发展的强大合力。要对党忠诚，保持政治清醒，坚定政治立场、政治观点、政治方向和理想信念，筑牢思想防线，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不触底线、不越雷池，老老实实做人、踏踏实实做事。要发扬奋斗精神，保持奋斗姿态，迎难而上，勇于担当，在推动企业安全生产、提质增效、转型升级等各项工作中多出主意、多想办法，作表率、当标杆，切实发挥领头雁和主心骨作用。

　　集团公司综合办公室、党委宣传部、财务管理部、资本运营部、能源事业部有关负责人，贵州公司主要负责人等参加调研。