2月23日，集团公司召开国企改革深化提升行动动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实河南省国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，按照《河南省国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》的安排部署和集团公司2024年度工作会议有关要求，对集团公司实施新一轮国企改革深化提升行动进行动员部署。集团公司党委书记、董事长马正兰出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长杨恒主持会议。集团公司领导薛志俊、刘同胜、程海宏、宋录生、盛天宝、贾明魁、梁红霞、段志广、王文等出席会议。

　　马正兰在讲话中指出，国企改革深化提升行动是习近平总书记站在党和国家工作大局的战略高度，继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。新形势新任务对深化国企改革提出了新的更高要求。要提高政治站位，充分认识推进国企改革深化提升行动的重要意义，切实把思想统一到党中央、国务院和省委、省政府关于国企改革深化提升行动的决策部署上来，增强深化国企改革的责任感、使命感和紧迫感，通过进一步深化改革加快推动解决制约集团公司高质量发展的突出矛盾和问题，夯实高质量发展、创建一流企业的根基。

　　马正兰指出，集团公司要通过本轮深化改革，到2025年，在服务国家和我省重大战略上取得新成效，在构建现代化产业体系上取得新成效，在强化科技创新攻关上取得新成效，在提高企业效益效率上取得新成效，在深化市场化机制运营上取得新成效，在建设一流企业和培育“专精特新”企业上取得新成效，集团公司在全省经济高质量发展中的战略支撑、科技创新、产业引领、安全保障作用更加彰显，更好实现经济属性、政治属性和社会属性的有机统一。

　　马正兰强调，要突出重点任务，确保国企改革深化提升行动落地见效。一是着力优化产业结构布局，构建发展新优势。要构建体现集团公司特色和优势的现代化产业体系，大力推进煤炭产业智能化绿色化转型升级，完成化工新材料产业智能工厂、智能车间建设达标，加快推动集团公司数字化转型。要发挥龙头企业畅通带动作用，煤炭板块要锚定打造亿吨级能源企业目标不动摇，化工板块要加快推动高质量发展方案落实落地，物贸板块要对标国内一流物贸企业，做稳做实贸易业务、做活做细物流业务。要加大战略新兴产业布局力度，力争到2025年底实现新兴产业营业收入占比较2022年翻一番的目标。

　　二是着力完善科技创新机制，增强发展新动能。要实施创新领跑行动，优化创新生态环境，强化企业科技创新主体地位，围绕国之所需、省之所要、企之所急，加强重大技术攻关，努力成为全省科技创新的骨干力量。要加大研发投入强度，强化关键核心技术攻关，加强产学研深度融合，加快传统产业“高端化、智能化、绿色化”提升改造，推动产业发展质量变革、效率变革、动力变革。

　　三是着力服务国家和我省能源战略安全，增添发展新支撑。要深入贯彻国家总体安全观，当好全省能源保供的主力军，做精做强煤炭产业。要守住不发生重大风险底线，强化重大风险防控体系建设，加快企业信用全面修复，有效降低企业负债率。要贯彻落实“创新＋责任”安全理念，进一步健全完善安全责任体系、安全“双重预防”管理体系和安全生产标准化管理体系，坚决防范遏制安全事故。

　　四是着力推动市场化重组整合，提升发展新质效。要落实全省“十四五”国资国企发展规划，实施省管企业重组提质行动，推动国有资本合理流动和优化配置，加大内部板块有机整合，实现做精做优做强。要聚焦主责主业，推进各类资源要素向主业企业、优势企业集中，心无旁骛锤炼实体经济的“看家本领”。要推进“压减”和亏损源治理，及时清理无业务、无贡献、无法实现功能的企业，力争实现子企业亏损面和亏损额双下降。

　　五是着力完善公司治理，健全发展新机制。要全面落实“两个一以贯之”，进一步巩固已有改革成果，加快推动运营机制向更高层级跃升。要持续完善公司治理，提升董事会运作水平，加快机构改革步伐，推进“六定”改革。要持续深化市场机制，进一步推进契约化和任期制管理提质扩面，完善“四制”改革，健全收入分配机制。要全面开展创建一流企业行动，实施“专精特新”星变计划，强力打造改革标杆，加强依法合规管理，为创建一流企业提供坚强保障。

　　六是着力党的领导和党的建设，引领发展新成效。要深入贯彻习近平党的建设重要思想，开展好党建领航行动，把党的领导、党的建设融入国有企业改革发展全过程，以高质量党建引领国有企业高质量发展。要坚持抓好政治建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要坚持抓好队伍建设，持续推进干部队伍年轻化，加大优秀年轻干部培养选拔力度。要坚持全面从严治党，实施清廉河南能源建设，深入落实集团公司“五个三”大监督工作机制，推动各级各类监督主体压实责任，逐级形成监督合力。

　　马正兰指出，要加大工作力度，以务实行动抓紧抓实改革工作。要逐级压实领导责任，专班专责推动各项改革任务落实。要建立健全推进机制，加强督查督办，全力打好国企改革深化提升行动开局起步主动仗，确保2024年完成改革深化提升行动80%以上主体任务，积极赋能集团公司高质量发展，为推进中国式现代化建设河南实践作出新的更大贡献。

　　就贯彻落实好此次会议精神，杨恒强调，要统一思想，凝心聚力，切实把思想和行动统一到集团公司改革深化提升行动的安排部署上来，确保每一项改革任务落实到位，推进国企改革深化提升行动不断走深走实，取得实效。要全面营造持续推进深化改革的浓厚氛围，引导广大干部职工充分认清面临的形势，切实提升改革意识，全面增强做好国企改革深化提升行动的积极性、主动性和创造性。要健全机制，协同推进，确保横向到边、纵向到底、上下贯通、不留死角，推动各项任务落地落实落细。集团公司机关各部门要紧扣任务目标，结合实际工作，强化工作责任，既积极牵头，又主动配合，加强联动，形成工作合力。各单位要强化组织领导，明确责任分工，狠抓责任落实。要担当作为，务求实效，紧密结合本单位实际，科学谋划本单位改革深化提升行动，制订好本单位具体实施方案，用科学、严谨、有效的思路和举措推动各项目标任务落地见效。要强化责任担当，各单位主要负责同志扛起“第一责任人”职责，分管领导履行直接责任，其他领导抓好落实责任，亲自抓、带头干，形成层层负责的责任链条，逐条逐项抓好落实，确保集团公司2024年完成改革深化提升行动80%以上主体任务。

　　集团公司党委副书记、副董事长薛志俊传达了全省国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，并就《河南能源集团国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》作了有关说明。

　　会上，永煤公司、化工新材料公司、重装公司，集团公司党委组织部、战略发展部作表态发言。

　　会议以视频形式召开。集团公司总助、副总师，机关各部室、事业部、共享中心负责人，各二级单位领导班子成员及相关部室负责人，纳入改革范围的三级单位相关人员等分别在主会场和分会场参加会议。