4月3日下午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒到鹤壁园区调研企业安全环保、生产经营、改革发展等工作，并主持召开座谈会，他强调要坚持算账搞生产，算账搞经营，不断细化降本增效措施，狠抓成本过程管控，努力拓展企业盈利空间。集团公司副总经理段志广一同调研。

　　在该园区生产控制中心，杨恒详细了解生产装置运行和现场安全管理情况，并听取了相关工作汇报。他强调，要牢固树立成本意识，强化成本管控，降本增效、扭亏减亏，争取实现效益最大化。

　　在随后召开的座谈会上，杨恒强调，要始终坚持算账搞生产的经营理念，统一成本核算标准，将成本核算覆盖到各个环节，划分到最小单元，确保经营数据的科学性、真实性、准确性。要持续锚定降本增效目标，立足各套生产装置运行现状，对标行业先进标准，在技改技措和管理提升上同时发力，深入挖掘效益增长点。要全面分析降本增效成果，巩固拓展盈利空间，强化异常成本投入管控，细化降本增效措施，推动降本增效工作深入开展。要完善机制体制建设，充分发挥薪酬分配和管理考核“指挥棒”作用，激发广大干部职工对安全生产和降本增效工作的积极性和主动性，凝聚起干事创业的强大动能。要统筹规划谋发展，项目建设上要用利益链带动产业链，用规模化推动产业链整体协同发展，用效益夯实企业发展根基。

　　化工新材料公司负责人，鹤壁园区领导班子成员及相关部门负责人参加调研。

　　会前，杨恒、段志广一行还参加了鹤壁市第十二期“三个一批”项目建设相关活动。