5月16日，集团公司召开亏损源治理工作视频会议。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议并讲话。集团公司副总经理、总工程师贾明魁，副总经理段志广出席会议。集团公司副总经理、总会计师张五星主持会议。

　　会议指出，当前，集团公司面临的经济形势和行业发展态势依然严峻，要充分认识开展亏损源治理工作的艰巨性，进一步强化危机意识、担当精神，不等不靠、奋力作为，全力抓好治亏措施落实，不断提升工作效能，确保完成亏损源治理工作目标任务。

　　会议强调，要坚持目标导向和问题导向相结合，以实现目标为方向，找准问题、深挖根源、拿出措施，在破解问题中推动企业发展。要转变产业发展观念，坚决打破传统路径依赖，持续强化生产组织，着力止住“出血点”、转化“拖累点”。要提升经营管理水平，深入推进“提质量、调结构、树品牌、增效益”，积极应对市场形势，增强企业核心竞争力。要加强全面成本管理，切实把降本增效贯穿到生产经营的全过程，不断向深层次挖潜增效。

　　会议强调，要加强作风建设，以更强执行力做好各项工作。要转变工作作风，突出“硬、细、实”要求，实实在在解决问题，一步一步往前推进、抓出成效。要坚定信心，发扬斗争精神，全力应对挑战、克服阻力、战胜困难。各级领导干部要带头抓落实，坚持以上率下、分层同步推进，做到上下联动、左右协调、整体发力，推动形成干事创业的浓厚工作氛围，确保把各项工作部署和措施落到实处。

　　会议通报了1至4月份亏损源治理情况，宣读了亏损源治理约谈通知书。

　　会上，新疆公司、义煤公司等6家单位进行了发言。

　　会议以视频形式召开。集团公司相关副总师，机关有关部室主要负责人，相关二级单位负责人等分别在主会场和分会场参加会议。