义煤公司 开展劳动竞赛强管理提质效

2024-05-28 来源:河南能源

  2024年是义煤公司“管理提升年”。5月23日,笔者获悉,义煤公司在“管理提升年”活动中,全面开展“强管理、比服务、保安全、争先进”劳动竞赛。主要包含“机关部室争先进”竞赛和“职工争标兵”竞赛。旨在充分激发广大干部职工的工作热情和创造活力,破解安全生产、经营管理中的堵点难点,形成比学赶超的良好态势,推动企业运行方式规范、整体结构优化、管理效率高效、发展基础牢固。

  彰显新作为,争当“服务标兵”。动员机关干部职工,比服务质量、比服务效果、比服务效率:使用文明用语,规范工作礼仪,做到来有迎声、去有送语,优化、简化办事流程和环节,压缩办结时限,推行“一站式”服务;由“主动服务”转向“超前服务”,深入基层现场解决实际问题,推动机关整体形象全面提升;加快信息化建设,推行“网络化”办公,让信息多跑路,让办事人员少跑或不跑路;服务效果得到服务对象认可,为展示机关形象作出特殊贡献。

  实现新突破,争当“管理标兵”。围绕管理提升,比技术创新、比管理优化、比成本管控、比能力提升:在学习推广应用新工艺、新技术、新装备,实施机械化、自动化、信息化、智能化装备升级改造中取得突出成效;优化管理制度、工作流程,创新开展工作,解决疑难问题,推动本部室工作高质高效;落实“管业务必须管成本”责任,精打细算,在减少投入或降低成本方面成效突出;获得省部级及以上荣誉称号、成果,或创新管理方法得到公司及以上领导机关认可并推广;对接国家和省市级各项优惠政策,积极争取税收优惠和财政补贴成效突出;优秀合理化建议经采用效果突出等。

  展现新风采,争当“安全标兵”。比安全责任、比隐患排查、比风险管控、比安全效果:秉持“从零开始、向零奋斗”安全理念,以“创新+责任”工作方法为统领,自觉落实“管业务必须管安全”责任,能动态掌握安全工作要求;深入现场排查安全隐患,善于发现隐患,敢于指出风险,勇于较真碰硬;在安全生产、重大灾害治理中表现突出,异常信息发现、处置及时有效;职责范围内安全管理成效显著,培训宣教效果好,安全质量明显提升,安全考核排名靠前;个人查处隐患,避免安全事件发生。