9月5日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒到焦煤九里山矿调研指导物资管理工作。他强调，要围绕目标、精准发力，强化物资采购和供应保障，全面提升物资管理水平，为集团公司高质量发展提供坚实保障。

　　当天，杨恒一行来到九里山矿，详细了解了该矿目前正在运行使用的专属材料系统，并实地察看了矿井各类材料的仓储、供应等情况。

　　在随后召开的座谈会上，杨恒认真听取了焦煤公司物资管理方面的工作汇报。他指出，物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分，加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。要围绕全年生产经营目标，找准切入点、把握关键点、抓好发力点，将精益管理延伸至物资管理，不断提升物资采购信息化、集约化管理能力，降低物资采购成本，全力推进经营工作向前迈进，夯实企业高质量发展基础。

　　杨恒强调，要全面提升物资管理水平，进一步梳理完善物资管理制度，持续优化管理流程，深入推进“阳光采购”，加强集采质量把控和跟踪督导，严格防范物资质量风险，推动形成物资全过程管理制度体系。要加强智能化平台建设，积极探索物资管理新模式，充分运用信息化分析和科学管理手段，增强采购管理的智慧决策能力，加快推进企业数字化转型发展。要坚持“自主发展、统筹兼顾”，促进技术升级与管理提升协调发展，切实把各项工作任务落到实处，努力在集团公司物资管理优化升级中发挥带头和推动作用，激发企业高质量发展内生动力。

　　集团公司相关副总师，焦煤公司主要负责人等参加调研。