9月26日，笔者获悉，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱等外部压力，以及部分超预期因素的影响，义煤公司带领广大干部职工坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，保持循序渐进、持续推进的工作态势，敢于解放思想，打破惯性思维，摆脱路径依赖，深挖自身潜力，持续攻坚发力，全力确保全年目标任务顺利完成，用务实成效书写义煤公司稳中向好发展的崭新答卷，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。

　　树立信心抓紧干。紧紧围绕全年目标任务，该公司切实将各项工作细化、量化、具体化，传递压力、落实责任，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良好氛围，确保稳中求进的思路不偏、推进有力。全方位开展对标学习、培训提升行动，坚决突破思维局限，以能力之变促进思想之变，以思想之变适应形势之变，以创新之变夯实发展之支撑，以改革之变激活发展之活力。同时，以雷厉风行、紧抓快办、干出速度的过硬作风，对长期目标久久为功、绵绵用力、干出质量，确保定一件、干一件、成一件，进一步提升执行力和落实力。

　　扑下身子务实干。强化领导干部带头，从公司机关做起，不断强化到一线办公和指导帮扶，深入采掘头面、打钻现场、车间厂房，点对点、一对一解决难题，一级帮一级、一级带一级、一级抓一级，推动层层抓落实。大兴务实之风，各级领导和业务部室认真落实“四下基层”制度，躬身入局、直奔基层、直插井下开展督导帮扶，彻底弄清楚基层、职工和矿井最盼望、最急需解决的问题，及时研究破解之策，以末端发力确保终端见效。统筹发展和安全的关系，以“创新+责任”工作方法为统领，深入推进“安全生产责任制、双重预防体系、安全生产标准化”三个体系建设，抓好重大灾害治理，全面提升全员安全素质和应急处置能力，提升义煤公司本质安全水平。

　　迈开步子创新干。该公司要求各级人员摒弃因循守旧思想，吃透政策导向，深入研究国家重大战略、行业重要政策、上级重大部署，找准顶层设计与自身实际相结合的最佳切入点，谋划用好撬动性强的举措办法，创造性执行好上级要求，实现综合效益最大化。聚焦“提能、降耗、减人、提效、增盈”目标，持续优化生产系统，挖掘生产潜力，实现增产提效。聚焦提质增效、降本增效、控员提效、多措创效，不断提高高附加值产品产量，纵深推进作业成本管理，加快推进金鼎等重点项目建设，提升企业抗风险能力，全力确保全年目标任务顺利完成。