10月14日，集团公司召开调度会议，研究部署近期重点工作。集团公司党委书记、董事长马正兰主持会议并讲话，他强调，要有针对性地提升安全、生产、经营、创新等工作的质效和水平，认真做好总结谋划工作，立足实际、科学决策、打牢基础，为企业长远发展做好前瞻布局和全方位支撑。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。

　　会议强调，要增强安全工作的可持续性。要紧盯重点领域和重大隐患，强化风险防范化解，加强隐蔽致灾因素普查治理，切实筑牢安全生产防线。各级安全监管人员要加大对新技术、新工艺和新设备的学习力度，不断提升专业素质和技术装备水平，持续加强现场监管和技术指导，切实提升安全督查管理工作实效。要抓好环保工作，密切关注天气变化，严格落实精准管控措施，健全重污染天气应急响应机制，确保环保形势稳定可控。

　　要加强生产工作的稳定性。要树立正确的政绩观，着眼长远、科学统筹、细化措施，聚焦生产数量、产品质量、完成比例等关键指标，全力确保生产稳产、运行高效，推动企业高质量发展行稳致远。

　　要保证经营数据的准确性。要坚持求真务实，杜绝弄虚作假，进一步建立健全信息收集分析研判报告制度，确保数据完整准确可靠，科学防范经营风险。要坚定信心、自立自强，多想办法、多找路子，以攻坚克难、奋发有为的斗志，努力完成全年目标任务。

　　要注重创新工作的整体性。要坚持创新驱动发展战略，协同推进科技创新和管理创新，坚持局部突破和整体提升相结合，让创新的活力变成实实在在的质量和效益。

　　会议指出，集团公司三季度经济运行分析会议即将召开，要高度重视、认真筹备，在总结分析好前三季度各项工作的同时，针对当前形势，科学谋划四季度工作，确保会议开好开出成效。要围绕主题、聚焦重点，提出针对性强、可行性高的具体措施。要强化考核结果运用，进一步提振各级各部门干事创业的精气神。

　　会议强调，要做到思路开阔、眼光超前，认真谋划编制明年计划和未来三年滚动计划，以积极的心态、科学的指标和扭亏减亏的坚决态度，为企业长远发展做好前瞻布局和全方位支撑。

　　会议通报了近期安全稳定、生产经营、督查督办等工作情况，并对下一步有关工作作出具体安排。

　　集团公司领导宋录生、贾明魁、梁红霞、张五星、孙广建、王文出席会议。集团公司总助、副总师，机关部室负责人等参加会议。