11月27日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒到永煤公司调研。他强调，要充分认清当前企业发展形势，站位大局、解放思想，聚焦作答“经营三问”，统筹推进各项工作落实，奋力推动集团公司高质量发展。

　　座谈会上，杨恒认真听取了永煤公司在安全生产、经济运行、降本增效、项目建设等方面的工作汇报和2025年工作谋划，对永煤公司各项工作取得的成效和下一步谋划给予肯定。他指出，作为集团公司排头兵企业，永煤公司要聚焦主责主业，坚持系统谋划，自我加压、勇挑重担，全力以赴完成各项目标任务，以实绩实效为集团公司高质量发展提供有力支撑。

　　杨恒要求，要做强煤炭主业。要在确保安全生产的前提下，持续优化生产组织，加快推动优质产能释放，增强企业发展后劲。要保持“打基础、利长远”的战略定力，加强领导干部任期内采掘接替工作考核，全力保障采掘接替平稳有序。要大力推进系统改造、装备升级、技术创新，持续提升岩巷单进水平，助力矿井安全高效生产。要优化产品结构。要深入开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动，大力实施洗选增效项目，提升优质产品产出比例。要精准研判市场形势，及时调整销售策略，提高产品核心竞争力。要全过程加强煤质管控，提高精煤产率，做强做优高端品牌。要强化经营管理。要持续扩大集采范围，提高物资设备采购性价比，确保资金用在刀刃上。要扎实推进合规管理建设，加快“两非”“两资”处置力度和“两金”压降工作进度，着力提升企业防范经营风险水平。要加大亏损源治理力度，明确亏损企业治理目标，细化治理方案路径，全力治损止损、减亏创收。

　　集团公司能源事业部负责人，永煤公司领导班子成员参加座谈会。