12月18日，集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨恒到鹤煤公司调研，并围绕今年各项工作收官情况和明年工作谋划情况召开座谈会。他强调，要进一步认清形势、理清思路，认真查漏补缺，统筹谋划好2025年各项工作，压紧压实工作责任，着力做好安全生产管理，全力打好收官战，确保明年工作开好头、起好步，在推动河南能源高质量发展中展现更大作为。

　　座谈会上，杨恒听取了鹤煤公司今年工作收官情况、明年工作思路以及今后一个时期重点工作谋划的汇报，对鹤煤公司今年以来的工作给予肯定。他指出，当前正是全年工作收官的关键时期，鹤煤公司新领导班子要立足新起点、展示新形象、扛起新担当，坚定发展信心，保持奋发精神，不松劲、不懈怠，牢牢守住安全生产底线，确保年度安全生产经营目标顺利完成。

　　围绕做好下一阶段及明年工作谋划，杨恒强调，要提高政治站位，清醒认识当前面临的形势，以强烈的责任意识和使命担当，凝聚共识、坚定信心，立足鹤煤公司发展实际和企业现状，把保障企业生存发展和职工群众利益作为最大实绩，用足用好一切有利条件，确保各项工作高效有序推进。要坚持问题导向、目标导向，深入剖析当前工作存在的问题，紧紧围绕大局，理清工作思路，干字当头、自我加压，深挖内潜、降本增效，推动各项工作稳步提升。要多措并举谋求突破，把提高单进水平、推进重点工程、解决卡脖子问题作为走出困境的主抓手，多点发力，持续推进生产组织优化和生产系统改造，确保采掘接替、岩巷掘进等重点工作取得实效，全面提升企业运行质量。

　　杨恒强调，要围绕既定目标任务和时间节点，聚焦主要问题，摸清现场情况，进一步创新机制方法，强化激励约束，用活薪酬杠杆，充分激发干部职工干事创业活力。要坚持从源头防范和控制风险，加强合规体系建设，筑牢廉洁防火墙，依法合规开展贸易工作，健全规章制度，明晰业务流程，强化采购、销售和人员管理，持续扩大集采项目范围，降低运营成本。要压紧压实维稳责任，积极排查风险点，有效化解矛盾点，为企业平稳向好发展提供坚实保障。

　　集团公司财务管理部、能源事业部有关负责人，鹤煤公司领导班子成员等参加座谈会。